2023年上半年，仁和藥業在全體同仁的共同努力下，圓滿完成了半年度銷售指標。為了更好的總結工作得失，規劃并部署下半年各項重點工作，確保年度指標的順利達成。經公司研究決定，于7月13-14日，在江西樟樹溫德姆酒店組織召開仁和藥業2023年上半年營銷工作總結會議。此次會議特邀仁和集團董事胡海瓊女士、正方醫藥總經理黃徽先生及商業監察部部長李磊先生蒞臨指導，公司總經理、總部各職能部門領導、省區負責人及優秀省區副總現場參會，其他省區管理干部通過矚目形式參加了此次會議。為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中取得圓滿成功。

會議在優美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，首先各省區管理干部對省區上半年工作達成及三季度工作規劃進行了匯報，針對上半年經營情況、活動的開展，三季度目標任務及規劃進行了詳細匯報，鄒總認真聽取了各省區的工作匯報，并一一做了深刻點評，對各省區相關工作做了具體要求；

公司副總羅俊峰通報了公司上半年經營數據，從各條業務線銷售達成、自產品增長、規模品種打造、庫存降解、授信管理、綜合費用管理、網絡低價等各方面進行了詳細闡述，并對下階段銷售管理中的重點工作進行了強調；接著公司總經理助理廖家駿就市場部上半年工作進行了總結，三季度的工作規劃進行了闡述，廖總從新產品上市、規模品種打造、培訓推廣、品牌打造等方面進行了詳細闡述。為了讓大家對商委會新成立的商業監察部有一個全面的了解，商業監察部部長李磊先生針對監察部門的相關職能進行了詳細闡述，履職過程中為市場上存在的問題提供了有力的保障，為市場的有序發展助力。

為了提升大家的專業能力，會上也特意邀請了正方醫藥總經理黃徽先生對職工醫保藥店門診統籌政策進行了詳細探討，公司人力資源部楊美也針對國家工傷政策進行了詳細解讀，現場給大家答疑解惑，大家受益頗深。

上半年在大家的共同努力下，公司圓滿完成了半年度銷售指標，這些成績的取得離不開優秀的前線團隊，為了表彰優秀省區及個人，會上對上半年表現優異的省區進行了頒獎；為了促進交流，相互學習，取長補短，特邀請優秀省區代表進行了大單品打造及網絡低價管控經驗分享，各省區相互促進，明確了方向，堅定了信心。

為了快速高效的解決市場上存在的問題，進一步推進工作的開展，會上還特別準備了議題進行了討論，與會人員積極參與，紛紛發表意見，提出可行性建議，一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決，并形成文件逐項落實。

會上，商委會領導、集團董事胡海瓊女士代表商委會發言，胡董首先帶來了商委會對大家的關懷與慰問，充分肯定了大家上半年所取得成績。接著胡董對大家提出了三點要求：一、要保持持之以恒的沖勁與干勁，不能小富即安，癱倒躺平，要與時俱進，永攀高峰；二、要保持對市場和公司制度的敬畏之心，要加大監察隊伍，加強監察力度，自立自愛，營造身清氣正的市場環境；三、要時刻具備創新意識，要居安思危，穩中求進，尋求突破；胡董還要求大家積極做好降本增效工作，做到銷量增長，優化結構，提高人效，確保收入的不斷提高。胡董鏗鏘有力的發言，語重心長的教導，飽含著商委會對仁和藥業團隊上半年所取得成績的肯定及對未來發展所寄予的深切厚望，仁和藥業也一定努力奮斗，不斷創新，實現新突破，來回報商委會領導對我們的關懷與厚愛。

最后，鄒總代表仁和藥業所有團隊對胡董的蒞臨表示熱烈的歡迎，對商委會領導的支持表示衷心的感謝。鄒總首先肯定了公司上半年所取得各項成績，對獲獎省區表示衷心的祝賀，對上半年的工作進行了總結，對工作中存在的優勢與不足進行了深刻分析，并對下階段的重點工作進行了全面部署。鄒總指出，上半年在大家的共同努力下，公司經營質量得到了穩步的提升，銷售業績和利潤得到了雙雙增長，銷售和運營均得到了有效改善；但各省區的發展仍然存在不平衡現象，省區管理干部的專業能力還需進一步提升，推廣團隊的組建還需進一步加快。鄒總強調，下半年公司依然圍繞著提升經營質量，實現可持續發展的戰略思想，加快推進公司模式升級，做好授信管理，費用管控，加大品牌宣傳力度，做大黃金單品。希望各省區加強管理，抓好部署，努力創新，再接再厲，努力實現三季度銷售目標。相信在商委會領導的大力支持下，在全體同仁的共同努力下，仁和藥業定將乘風破浪，踏步前行，給商委會交上一份滿意的答卷。

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