2022年一季度，面對疫情的持續影響，銷售舉步維艱，通過全體同仁的共同努力，我們取得了一些成績。為全面總結一季度工作，規劃部署二季度各項重點工作，確保半年度銷售指標的順利達成。經公司總經理辦公會研究決定，4月9日，公司以矚目視頻會議的形式，召開仁和藥業2022年一季度營銷工作總結會議，公司總經理鄒小清、總部相關部門負責人，分公司總經理、省區負責人及副總，參加了此次會議。

4月9日，在激情高昂的《仁和之歌》聲中，會議拉開了序幕，首先由公司副總羅俊峰通報了公司一季度經營數據，從各條業務線指標的達成，自產品種、規模品種及大單品的達成，授信回收及網絡低價處理等多方面，多維度的通報了公司各項經營情況，并對下階段的管理工作進行了強調，讓大家對整個公司運營情況有了更全面的了解；接著各級市場管理干部依次對一季度工作總結及二季度工作規劃進行了詳細匯報，各省區受當前疫情的影響，不同程度的受到了沖擊，大家只能根據市場環境變化采取不同的銷售政策，力爭達到銷售目標，鄒總認真聽取了大家的工作匯報，并一一進行了點評，指出了各省區目前存在的亮點與不足，要求大家克服困難，繼續發揚亮點，彌補不足，盡力做到最好。

為了鼓舞團隊士氣，銷售總監及總部相關職能部門負責人也就一季度工作進行了總結，并對當前疫情影響下二季度的工作規劃做了詳細說明，新產品上市，品牌推廣策略，各項資源支持等進行了闡述，給予前線將士充分的信心，解決他們的后顧之憂。會上還請婦炎潔衛生巾、感冒靈顆粒等大單品銷售較好的省區干部進行了經驗分享，將好的活動方案深入解析，與大家共同分享和交流，共同成長。

疫情當前，銷售工作困難重重，但還有部分省區在困境中不斷創新，勇于突破，取得不錯的業績，會上對這些表現優異的省區進行了獲獎公布，鼓勵先進，激勵后進，整場會議在緊張高效的氛圍中進行著。

最后，總經理鄒總對一季度的工作成績進行了回顧，既闡述了因為疫情等諸多因素對公司銷售業績產生的不良影響，也對一季度挺住壓力表現較好的部分省區提出了表揚，同時也對省區出現的部分問題進行了深刻剖析，提出有效的解決方案。為了給予大家信心，鄒總強調疫情終將會過去，二季度公司將給予市場更多的資源支持，包括促銷政策、產品保障、培訓推廣、價格維護等各方面的支持，同時鄒總根據現狀提出了“調結構、抓秩序、破百強、強專業、做蛋糕、穩團隊、練內功、保基本”的24字工作思路，為各省區指明了方向。鄒總要求各級市場人員腳踏實地，無任何理由和借口，確保完成二季度目標任務，相信在商委會領導的大力支持下，在大家的共同努力下，各省區一定能挺住壓力、攻堅克難，攜手并進，用行動來證明自己，用業績來回報公司，期待大家半年度凱旋歸來。（文/仁和藥業辦公室 張文娟）